jueves, 22 de noviembre de 2012

Autoevaluación


Daniela Restrepo Casas
CC: 1.152.205.039


Autoevaluación Comunicación Corporativa

Según el texto, el estudiante destacado es el que exige calidad y tiene mentalidad de éxito, hablo por mi y generalizo un poco; infortunadamente lo que daña la el método de educación, es que para los padres de familia, y la sociedad usted es calificado como bueno o mal estudiante sí saca determinadas notas; pero realmente lo que yo creo es que la educación y el aprendizajes es netamente personal, y autónomo tanto en el colegio como en la universidad nos brindan es la bases para un conocimiento, queda como labor de cada uno ampliar esa información y retroalimentar, crear vínculos con la vida diaria y los demás cursos, como para esté curso es necesario mi autoevaluación es de 4.3.  Dado que he cumplido con todos los objetivos del curso y he seguido oportunamente los talleres propuestos, además como lo dije anteriormente me gusta estar en constante retroalimentación de lo aprendido y para mí en mis técnicas de estudio y rutina de vida es necesario  crear vínculos en la web 2.0 que se ha presentado cómo una herramienta de múltiples formas de estudio en la que el aprendizaje es bidireccional, y se da de manera constructiva comprendiendo el valor de lo que cada uno genera por medio de la conversación, la creación, comunidades virtuales y la creatividad y así finalmente se crea un conocimiento en forma colaborativa.
Fortaleza de este curso es la metodología trabajada, previo a cada sesión se sabe de que se va a hablar  y cuándo se llega a la clase es retroalimentar, aclarar y conseguir una explicación más viva y practica.
El aspecto a mejorar es hacer las clases más practicas, los talleres que se puedan ver más evidenciados los conceptos con algunos ejemplos, por ejemplo como el ultimo taller sobre la Crisis.

La comunicación corporativa de la gestión de la crisis



La crisis es una alteración real o ficticia, fuerte o débil, del estado de equilibrio natural y normal de una organización, cuando esto sucede es primordial una adecuada gestión de la comunicación para poder evitar o apaciguar las consecuencias de estas en las que se puede perder la reputación o imagen, credibilidad, confianza.

Cuando la organización realiza una gestión oportuna esta crisis puede volverse una oportunidad para demostrar y comunicar lo que organización quiere y puede hacer , o por el contrario si no se enfrentan ser una amenaza para la empresa y perjudicar la reputación y deteriorar la imagen corporativa.

La gestión de una crisis no se realiza de la noche a la mañana, esto es un proceso que la organización debe de tener en cuenta para prevenir la misma, por eso se debe hacer un contaste análisis de posibles problemas que puedes generar una crisis, para preverlos o estar preparados para su oportuna solución. 

jueves, 1 de noviembre de 2012

DOFA


FACTORES EXTERNOS

FACTORES CRITICOS
AMENAZAS

·         En el campo laboral existe un alto índice de competencia en el área de comunicadores.
·         Que hayan personas más especializadas y con experiencia en determinada área.
OPORTUNIDADES

·         Hacer una doble una titulación en la Fundación universitaria Luis Amigó en Comunicación social y publicidad.
·         Realizar un intercambio a otro país en el que podría desarrollar nuevas habilidades y conocer diferentes culturas.

DEBILIDADES

·         Poco interés por aprender el idioma inglés.
·         Deficiencia en la ortografía idiomática.
FACTORES EXITO
FORTALEZAS

·         Profesional con habilidades en el manejo de las TIC.
·         Seré una profesional con habilidades versátiles, dado que el pensum de la universidad complementa todas las ramas de la comunicación.

FACTORES INTERNOS








MATRIZ DAFO
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Estrategias defensivas

·         En el campo laboral me podre desempañar en cualquier disciplina de la comunicación, dado al amplio y diverso conocimiento que me brinda la universidad, por este motivo mi perfil como profesional será más beneficioso para una organización.
Estrategias ofensivas

·         Seré una profesional con distinción por mi perfil académico, doble titulación, además de hacer una especialización en mercadeo en Argentina, lo que me otorga una ventaja frente a la competencia laboral.

DEBILIDADES
Estrategias de supervivencia

·         La competencia cada día aumenta, a la vez que la necesidad de tener un segundo idioma, la universidad brinda los cursos de inglés teniendo en cuenta la demanda profesional debo crear diversos métodos de estudio que me generen más facilidad y pertenencia por este segundo idioma.
Estrategias de reorientación

·         La FUNLAM crea enlaces que facilitan el intercambio de los estudiantes a diferentes países del mundo, entrar en la convocatoria para Estados Unidos es una manera de enfrentar y superar mi déficit de comprensión y acercamiento al inglés.